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Formation LJI-2 : mesure du Leadership

30 MARS 2017 | 1 journée | location-9x13 Paris

Unique sur le marché français, le LJI-2 mesure la flexibilité de la personne au travers de la pertinence de ses prises de décision. Les personnes doivent se positionner faces aux scénarios du LJI-2 en évaluant les avantages de chaque possibilité de stratégie. Ce processus leur demande de faire preuve de compétences de leadership, un peu à la façon dont les items d’un test d’aptitudes demandent de faire preuve des compétences cognitives évaluées.

 

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Pourquoi vous certifier au LJI-2 ?

 

Sélection : Les études de validité montrent une forte corrélation entre le niveau d’un manager dans une organisation et ses résultats au LJI.

 

Team Building : Dans le cadre d’une évaluation collective, le LJI-2 devient un support de Team-building, faisant émerger les tendances et compétences en termes de prise de décision. Il convient tout particulièrement aux groupes organisés horizontalement ou autogérés,  pour définir les missions et responsabilités sur les projets.

 

Un outil de formation au Leadership : Pour les personnes n’étant pas encore en position de leadership. Un coaching adossé au LJI-2 permet une meilleure compréhension des besoins de développement, ainsi que la mise en évidence d’axes de travail.

 

Un outil de développement : Pour les personnes étant déjà en position de leadership, le LJI-2 permet à la personne et à ses interlocuteurs directs, d’accroitre leur lucidité quant à leurs préférences de style et à leur pertinence de décision.

 

 

Les points clés de la formation

 

  • Leadership et pouvoir

  • Influencer et fédérer

  • Approche situationnelle

  • Compétences Managériales

  • Team Building

  • Coaching

  • Etudes de cas

  • Restitution et Interprétation des résultats

 

La formatrice :

 

Karine Sauvajon dispose d’une expérience professionnelle de plus de 15 années dans des fonctions en lien avec le développement des hommes au travail, comme Psychologue du travail et Coach Professionnelle certifiée. Ses domaines d’interventions sont variés : coaching, évaluation, bilan de potentialité, formation et recrutement.

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