[leadership] Les bases et les sources du pouvoir

Les directeurs et les managers sont souvent décrits comme des leaders. Néanmoins, ces fonctions sont des positions officielles de pouvoir organisationnel et ce ne sont pas obligatoirement des personnes exerçant la plus grande influence. Comment repère-t-on les formes de pouvoir du manager et du leader ? Ce tableau synthétise les différents types de pouvoir en jeu dans un groupe de travail hiérarchisé ainsi que leurs fondements (légitimité) :

Caractériser le ouvoir d’une personne sur un collaborateur ou un groupe, c’est définir la nature de l’influence qu’il exerce au sein d’une structure comme une entreprise ou une association. On en recense donc principalement cinq :

• le pouvoir de récompense
 
• le pouvoir de coercition
 
• le pouvoir légitime
 
• le pouvoir référent
 
• le pouvoir de l’expert
 
 

Les sources du pouvoir

La source d’un pouvoir fait référence à l’origine de ce pouvoir : vient-il formellement de l’organisation ou réside-t-il chez la personne elle-même ?

Pour aller plus loin, retrouvez notre série sur les styles de leadership :

Cliquez sur les vignettes pour accéder aux articles sur le leadership directif et consensuel (autres liens à venir) :

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